[PMMAC]-04 Agil trifft Klassisch. Wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement zusammenführen können.

Alle reden von agilem Projektmanagement. Aber was steckt wirklich dahinter? Und für wen ist das überhaupt sinnvoll?

Kennen Sie Scrum?
Haben Sie schon mal etwas von Scrum Master, Product Owner, Product Backlog, Sprint, Sprint Planing, Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint Review oder Sprint Retrospective gehört? All das sind Begriffe aus Scrum, einem agilen Managementframework aus der Softwareentwicklung. Wir zeigen Ihnen an Hand von Scrum, was agiles Projektmanagement eigentlich ist.

Agil trifft Klassisch
Wo liegen nun tatsächlich die Unterschiede - und möglichen Gemeinsamkeiten - zwischen beiden Zugängen? Wir vergleichen beide Modelle hinsichtlich der erforderlichen Rahmenbedingungen und verwendeten Methoden.

Mit ScrumBut zu Ihrem individuellen, agilen PM-Modell
ScrumBut ist ein Begriff, der in der Scrum-Community manchmal etwas abwertend verwendet wird: "Wir verwenden Scrum, aber bei uns …". Aber wenn wir uns außerhalb der Software-Branche bewegen, ist ScrumBut genau der richtige Weg. Gemeinsam arbeiten wir heraus, wie Sie Ihren vorhandenen klassischen Projektmanagementansatz um den agilen Ansatz erweitern können und worauf Sie dabei achten müssen. Wir gehen der Frage nach, wie sehr sich Start, Durchführung und Abschluss verändern müssen, damit die agile Idee auch tatsächlich gelebt werden kann.

Die Umsetzung am Mac
Für agiles Projektmanagement brauchen Sie nicht unbedingt andere IT-Tools, Sie müssen die vorhandenen nur eventuell anders einsetzen. Am Beispiel von Merlin 2, MindManager 8 MAC, Microsoft Word:mac 2008 und Excel:mac 2008 sowie OmniGraffle, jeweils in der aktuellen Version.		 Zielgruppe


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Anmeldung
 Personen, die Projekte beauftragen oder Projekte
bzw. Teilprojekte leiten

Gängige Methoden und Werkzeuge des klassischen PM
nach IPMA bzw. PMI

1 Tag

€ 500,-

Wien (A)
28.06.2010 (07.06.2010)
Berlin (D)
21.06.2010 (31.05.2010)
Zürich (CH)
05.07.2010 (14.06.2010)

dp_D_seminare_pmmac-04.pdf

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