|
|
|
| |
|
Ein Projekt erfolgreich managen bedeutet im Grunde immer, einen Vertrag zu erfüllen. |
|
| Erfolg durch verteiltes Risiko. Anspruchsvolle Zielvorgaben, komplexe Leistungen, hohes Kostenrisiko und extremer Termindruck. Faktoren wie diese prägen den Projektalltag. Ein ergebnisorientiert gestalteter Vertrag, der die Risiken gleichmäßig verteilt und die planmäßige Kontrolle der Vertragserfüllung sind die besten Mittel, ein Projekt auch unter schwierigen Begleitumständen erfolgreich zu realisieren. Wissen worauf man sich einlässt. Schon im Angebotsstadium, spätestens jedoch bei Vertragsabschluss legt kompetentes Contractmanagement die Grundsteine für den Erfolg Ihres Projektes. Aufklärungspflichten, Baugrundrisiko, Gewährleistungsfristen, Haftungsausschluss, Mengenrisiko, Preisminderungsrecht, Vertragsänderungen, Vollständigkeitsgarantie etc. - in unseren detaillierten Analysen der Vertragsbedingungen fassen wir die vertraglichen Risiken in verständlicher Sprache zusammen und verhelfen Ihnen so zu einem sicheren Umgang mit dem Vertrag. |
Unsere Leistungsschwerpunkte im Contractmanagement. ● Ermittlung vertraglicher Risiken durch umfassende Analysen ● von Angebots-, Ausschreibungs- und Vertragsbedingungen ● Aufzeigen potentieller Claimrisiken im Vertrag ● (Anti-Claimmanagement) ● Projektbegleitendes Vertragscontrolling und ● Abweichungsmanagement ● Hilfestellung bei der Ausarbeitung von Subunternehmerverträgen ● Teilnahme an Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten ● Mitwirkung in Vertragsreviews zur Feststellung von ● Optimierungspotential ● Erstellung von sachverständigen Expertisen zu ● vertragsrechtlichen Themen |
|
 |
||
 |
         |
