Vertragsmanagement                    
                                   
Das Fundament des Projekterfolgs liegt im Vertragsabschluss.  
                                     
 
Gerhard Schostal
Geschäftsführer
[Vertrag] [Claim]
Erfolg durch verteiltes Risiko  
  Anspruchsvolle Zielvorgaben, komplexe Leistungen, hohes Kostenrisiko und extremer Termindruck. Faktoren wie diese prägen den Projektalltag. Ein ergebnisorientiert gestalteter Vertrag, der die Risiken gleichmäßig verteilt und die planmäßige Kontrolle der Vertragserfüllung sind die besten Mittel, ein Projekt auch unter schwierigen Begleitumständen erfolgreich zu realisieren.  
     
  Wissen worauf man sich einlässt  
  Schon im Angebotsstadium, spätestens jedoch bei Vertragsabschluss legt kompetentes Contractmanagement die Grundsteine für den Erfolg Ihres Projektes. Aufklärungspflichten, Baugrundrisiko, Gewährleistungsfristen, Haftungsausschluss, Mengenrisiko, Preisminderungsrecht, Vertragsänderungen, Vollständigkeitsgarantie etc. - in unseren detaillierten Analysen der Vertragsbedingungen fassen wir die vertraglichen Risiken in verständlicher Sprache zusammen und verhelfen Ihnen so zu einem sicheren Umgang mit dem Vertrag.  
     
  Unsere Leistungsschwerpunkte im Vertragsmanagement  
  Ermittlung vertraglicher Risiken durch umfassende Analysen von Angebots-, Ausschreibungs- und Vertragsbedingungen – Aufzeigen potentieller Claimrisiken im Vertrag (Anti-Claimmanagement) – Projektbegleitendes Vertragscontrolling und Abweichungsmanagement – Hilfestellung bei der Ausarbeitung von Subunternehmerverträgen – Teilnahme an Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten – Mitwirkung in Vertragsreviews zur Feststellung von Optimierungspotential – Erstellung von sachverständigen Expertisen zu vertragsrechtlichen Themen  
   
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